En los últimos tiempos, se ha hecho cada vez más evidente una tendencia preocupante en la contratación de personal en el municipio de General Deheza: se prioriza el bajo costo sobre la calidad profesional. Este modelo, que pone el énfasis en ajustar los sueldos a un presupuesto limitado, está llevando a la administración local a contratar personas no por su formación, experiencia o habilidades, sino por el dinero que cobran a cambio de su trabajo.

Este enfoque, que podría parecer una solución rápida para administrar los recursos públicos, a largo plazo se convierte en un obstáculo para el desarrollo y la eficiencia de las instituciones. Además, este tipo de prácticas contribuye a perpetuar un ciclo de subempleo y desvalorización de los conocimientos.

Al contratar por bajo costo, el municipio no solo está comprometiendo la calidad de los servicios que ofrece a los ciudadanos, sino también está desmotivando a profesionales capacitados que podrían aportar soluciones innovadoras y eficientes. Los proyectos y servicios municipales, que deben ser de calidad, corren el riesgo de quedar en manos de personas no especializadas o con menores aptitudes, lo que reduce su impacto y efectividad.

Si bien la gestión pública enfrenta desafíos presupuestarios que justifican, en principio, la búsqueda de soluciones económicas, este modelo de contratación a bajo costo está resultando contraproducente. Elegir un presupuesto exclusivamente por su valor económico, sin considerar la calidad, es una decisión que suele llevar a la mediocridad. Aunque la opción más barata puede parecer atractiva en el corto plazo, generalmente compromete el nivel de servicio y el desarrollo a largo plazo. La falta de inversión en calidad reduce las oportunidades de crecimiento, limitando la capacidad de mejorar, innovar y ofrecer un valor real. En última instancia, optar por lo económico a expensas de la calidad puede frenar el progreso y generar resultados insostenibles.

La verdadera solución no está en seguir ajustando los salarios o el presupuesto sin tener en cuenta la calidad del trabajo. La clave está en optimizar el uso de los recursos públicos de manera inteligente, apostando por una contratación que valore la competencia profesional.

 El municipio debería apostar por contratar a empresas o personas con la capacidad y el conocimiento necesario para llevar a cabo las tareas encomendadas, en lugar de priorizar el costo por encima de la calidad.

Solo con un enfoque que combine eficiencia económica con profesionalismo, los proyectos municipales podrán alcanzar su máximo potencial y generar un impacto positivo en la comunidad.

Si el municipio de General Deheza realmente aspira a mejorar la calidad de vida de sus habitantes y garantizar el éxito de sus proyectos, es imprescindible que cambie su enfoque y valore la formación y la experiencia como elementos fundamentales para el desarrollo de la comunidad.