La nueva medición de CB Global Data + Videns, realizada entre el 10 y el 15 de septiembre de 2026, vuelve a mostrar un escenario complejo para el intendente de General Deheza, Eduardo Pizzi.

El dato central es contundente: Pizzi ocupa nuevamente el último lugar del ranking departamental, con un diferencial de imagen de -3,4%.

La encuesta, realizada sobre una muestra de 652 casos y con un margen de error informado de 4,1%, registra para el intendente:

31,3% de imagen positiva

34,7% de imagen negativa

34% no sabe/no conoce

3,4% de diferencial de imagen

Es decir, por primera vez en las mediciones que venimos siguiendo durante este año, el porcentaje de personas que tiene una valoración negativa de Pizzi supera en 3,4 puntos a quienes tienen una valoración positiva.

De febrero a septiembre: una posición que no cambia

El dato adquiere otra dimensión cuando se observa la evolución de los últimos meses.

En febrero, Pizzi ocupaba el 12° lugar de 13, con un diferencial de +1,7%.

En marzo pasó al 12° lugar de 14, con +2,3%.

En abril cayó al 13° puesto, con apenas +0,4%.

En mayo llegó al 14° lugar, con un diferencial de -3,5%.

En junio había mostrado una recuperación y alcanzó +1,1%, ubicándose 13°.

Ahora, en septiembre, vuelve al último puesto, con -3,4%.

La fotografía que deja el recorrido es difícil de pasar por alto: el intendente no consigue consolidar una recuperación de su imagen y vuelve a terminar en el fondo de la tabla.

La pregunta que la encuesta no responde

Hay algo que debe quedar claro: una encuesta de imagen mide percepción, pero no explica por sí sola las causas de esa percepción.

Por eso, decir que Pizzi está último por determinada razón sería ir más allá de lo que muestran los datos.

Pero el resultado sí habilita una pregunta política y de gestión:

¿Qué está haciendo la administración municipal para que, después de más de dos años desde el inicio de su gobierno, la percepción sobre el intendente continúe ubicada en los últimos lugares del departamento?

Y esa pregunta no debería responderse solamente con comunicación.

Porque si el problema fuera exclusivamente de difusión alcanzaría con comunicar más.

Pero una gestión municipal se evalúa también por las obras que concreta, los servicios que presta, la capacidad para resolver problemas cotidianos, la relación con las instituciones, la atención de los reclamos y la manera en que explica sus decisiones.

Más comunicación no necesariamente significa mejor imagen

General Deheza tiene una presencia permanente de la actividad municipal en redes sociales y canales oficiales. Se informan obras, reuniones, gestiones, actividades y anuncios.

Sin embargo, los números de CB plantean una cuestión que la gestión debería analizar:¿la agenda que comunica el municipio coincide con las preocupaciones de los vecinos?

Porque una cosa es mostrar actividad y otra es conseguir que esa actividad sea percibida como una respuesta efectiva a los problemas de la ciudad.

La diferencia puede parecer pequeña, pero políticamente es importante.

Un gobierno puede tener muchas publicaciones, muchas reuniones y muchas gestiones y, al mismo tiempo, no conseguir que una parte importante de la comunidad valore positivamente su administración.

El dato más fuerte de septiembre

Hay un cambio significativo respecto de las primeras mediciones del año.

En febrero, el 61,5% de los encuestados había respondido que no sabía o no conocía a Pizzi.

En septiembre ese porcentaje se redujo al 34%.

Eso significa que hoy existe una mayor proporción de personas con una opinión definida sobre el intendente.

Pero el problema para la gestión es que, entre quienes sí expresan una valoración, la negativa supera a la positiva:

34,7% negativa frente a 31,3% positiva.

Es decir, el crecimiento del conocimiento del intendente no se tradujo, según esta medición, en una mejora de su diferencial.

¿Dónde está la falla?

Aquí aparece el verdadero desafío para la gestión Pizzi.

Puede discutirse si las obras son suficientes, si los tiempos de ejecución son adecuados, si las prioridades están bien definidas, si los servicios municipales responden a las demandas, si existe suficiente diálogo con los vecinos o si la comunicación oficial logra transmitir resultados concretos.

También puede discutirse si existe una distancia entre lo que el Ejecutivo considera logros y lo que la comunidad considera soluciones.

Pero hay un dato objetivo que no debería ser relativizado: después de varios meses de mediciones, el intendente continúa sin poder abandonar los últimos lugares del ranking.

Y eso transforma una encuesta aislada en una señal que la gestión debería analizar.

General Deheza también tiene algo para preguntarse

La discusión no debería quedar exclusivamente en Eduardo Pizzi.

También corresponde preguntarse qué está sucediendo con la relación entre Gobierno y comunidad.

Porque la imagen de un intendente no se construye solamente desde el despacho municipal.

Se construye en la calle, en los barrios, en las instituciones, en los servicios, en las obras, en la respuesta ante los reclamos y en la confianza que el vecino deposita —o no— en quienes administran los recursos públicos.

Por eso, quizás el desafío de Pizzi no sea simplemente subir algunos puestos en una próxima encuesta.

El desafío es bastante más profundo: conseguir que aquello que la gestión considera que está haciendo bien también sea reconocido como tal por una parte mayor de la comunidad.

Mientras eso no suceda, los números de CB Global Data seguirán funcionando como una señal de alerta para el Ejecutivo de General Deheza.

Y septiembre vuelve a encenderla: Pizzi está nuevamente último, con más imagen negativa que positiva.